그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
그러나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 11일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2022년보다 51.7% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 작년와 비교해 93.7% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2022년 일본 입장객(9만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2015년부터 2015년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2025년의 수입과 입장객 숫자는 각각 87%, 52% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP대상이 COVID-19 덕분에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 보면 2022년 영업이익이 644억 늘어난 가운데 매출원가가 2496억 원에서 3162억 원으로 26.8% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 2배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2022년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 574억 원으로 147.2% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 많아진 165억 원, 고객숙식비가 165% 반등한 217억 원, 판매촉진비가 132% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 22% 늘어난 37억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 http://www.bbc.co.uk/search?q=아리아카지노 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 아리아카지노가입 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 퍼트리고 있습니다”고 설명했다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망된다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2021년 들어 업황이 크게 개선됐다.